Parcours de perfectionnement : M3i supervision
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COMPLET - M3i Supervision : l'Essentiel

5 octobre 2023 au 14 mars 2024

Lieu
Centre culturel et communautaire Thérèse-De Blainville
120, boulevard du Séminaire (2e étage) Sainte-Thérèse J7E 1Z2
Heure
8:30 - 16:30
Coût
1310 $ Prix membre
1310 $ Prix non-membre

Événement terminé!

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*Remboursement en subvention salariale supplémentaire jusqu’à 800 $ sur les heures de formation. Vous devez assister aux heures de formation, fournir une preuve salariale et être admissible pour avoir droit à la subvention salariale. Tarif réel de 510 $ + taxes si vous êtes éligible à la subvention salariale.

 

Gérer humainement, efficacement

M³i Supervision permet à toute personne qui gère ou supervise du personnel de se doter d’outils et de compétences pour résoudre n’importe quelles problématiques en gestion des ressources humaines.

Objectifs

  • Mesurer vos habiletés et vos pratiques en matière de gestion et de supervision à l’aide d’un test d’autodiagnostic
  • Modifier vos pratiques professionnelles par une prise de conscience et de volonté de changement
  • Maîtriser les compétences nécessaires à un gestionnaire efficace par l’amélioration de vos habiletés
  • Intégrer une gestion qui assurera la santé organisationnelle par l’engagement et l’épanouissement de votre personnel

Ce qui est inclut

  • 56 heures de formation en présentiel
  • 8 heures de coaching individuel
  • Test profil 7D
  • Matériel de formation livré

Idéal pour toute personne qui:

  • souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
  • est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
  • possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe.

Parfait pour gérer les équipes de travail où l’on constate:

  • une faible motivation;
  • une productivité insuffisante;
  • un faible sentiment d’appartenance;
  • des relations tendues;
  • des communications difficiles;
  • une synergie d’équipe insatisfaisante;
  • un taux de roulement de personnel élevé.
À qui ça s'adresse?

Dates des séances

Module 1 : mobiliser
  • 5 octobre 2023, 8 h 30 à 16 h 30
  • 26 octobre 2023, 8 h 30 à 16 h 30
  • 16 novembre 2023, 8 h 30 à 16 h 30
Module 2 : organiser
  • 7 décembre 2023, 8 h 30 à 16 h 30
  • 11 janvier 2023, 8 h 30 à 16 h 30
Module 3 : communiquer
  • 1er février 2024, 8 h 30 à 16 h 30

 

Module 4 : évaluer
  • 22 février 2024, 8 h 30 à 16 h 30
Module 5 : adapter
  • 14 mars 2024, 8 h 30 à 16 h 30

 

Les heures de coaching individuel pourront être prises toute au long du parcours de formation.

Cohortes aussi disponibles au mois de février 2024 et avril 2024.

Plan de formation

Mobiliser
  • La personne et ses motivations (7 h)
  • L’équipe et son fonctionnement (7 h)
  • Le rôle du leader/coach (7 h)
Organiser
  • La gestion efficace du quotidien (7 h)
  • La délégation et la responsabilisation (7 h)
Voir le plan de cours détaillé

 

Communiquer
  • La communication, l’écoute (7 h)
Évaluer
  • L’appréciation du travail réalisé (7 h)
Adapter
  • La gestion des comportements difficiles (7 h)

Nos expertes

Nancy Giroux

Nancy intervient principalement comme spécialiste en leadership, en diversité culturelle et en intelligence émotionnelle. Membre des CRHA, elle a acquis, au cours des 20 dernières années, une solide expérience à titre de directrice des ressources humaines au sein de grandes entreprises québécoises et a occupé un poste de directrice générale dans le domaine du transport. Coach d’affaires certifiée en PNL et formatrice depuis 2013, elle favorise une approche concrète et bienveillante pour développer une culture de travail inclusive et performante.

Agile face aux changements, elle aime faciliter la vie des gestionnaires pour augmenter leur indice de bonheur au travail grâce à plus d’efficacité, de meilleures relations et des approches inédites pour faire face aux défis de demain.

Christine Cholette

Christine gravite dans le domaine des affaires depuis plus de 30 ans. Au cours de sa carrière, elle a travaillé dans de grandes entreprises où elle a su faire sa place à titre de directrice générale, directrice des ressources humaines et spécialiste de la formation. Passionnée par le domaine du développement humain, elle a su parfaire son expertise par une formation en coaching de gestion. Également enseignante auprès des nouveaux entrepreneurs pour les accompagner dans le démarrage de leur entreprise, elle met à profit son énergie positif et sa créativité. Membre du Réseau Mentorat, son ouverture et sa générosité sont des éléments qui facilitent ses relations d’affaires. Femme d’équipe et d’améliorations, elle n’hésite jamais à consulter pour se faire défier sans ses idées!

Politique d’annulation : Aucune demande de remboursement ou d’annulation ne sera acceptée à moins de 10 jours ouvrables d’une activité de perfectionnement ou de formation.

Voici la liste des entreprises qui ne sont pas admissibles à la subvention salariale:

  • Les ministères et les organismes du gouvernement du Québec.
  • Les ministères, les organismes et les sociétés d’État du gouvernement du Canada
  • Les entreprises ou les organismes financés à plus de 50 % par des fonds publics, à l’exception de celles et ceux qui font partie du secteur relevant du Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire, du Conseil québécois des ressources humaines en culture (Compétences culture) ainsi que des centres d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) privés non conventionnés.
  • Les partis ou les associations politiques.
  • Les municipalités.
  • Les travailleurs autonomes

 

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