Partenaire de votre croissance entrepreneuriale

1. Remplir leFormulaire – Devenir mentoré·e.
2. Le·la responsable communiquera par la suite avec vous afin de vous expliquer la procédure à suivre et faire une entrevue exploratoire.
3. Vous serez invité à rencontrer un mentor au choix pour une première rencontre exploratoire.

**Il est à noter que des frais de 520 $ + taxes seront exigés annuellement pour les entrepreneurs désirant bénéficier des services d’un·e mentor·e. Bonne nouvelle, cela inclut même l’abonnement à la CCITB.

1. Remplir le Formulaire – Devenir mentor·e.
2. Le·la responsable communiquera par la suite avec vous afin de vous expliquer la procédure à suivre et faire avec vous une entrevue exploratoire accompagnée du·de la chef·fe-mentor·e.

LE CONSULTANT

Le consultant est un expert externe engagé pour analyser une situation, diagnostiquer des problèmes précis et recommander — voire mettre en œuvre — des solutions concrètes pour améliorer la performance d’une entreprise. Son approche est principalement directive et basée sur une expertise spécialisée, lui permettant d’apporter des réponses claires, des stratégies et des plans d’action adaptés aux besoins du client. Il intervient généralement sur des mandats ciblés et à durée déterminée, avec un objectif de résultats mesurables, en se concentrant davantage sur le savoir-faire et les solutions opérationnelles que sur le développement personnel du dirigeant.

LE COACH D’AFFAIRES

Le coach d’affaires est un professionnel qui accompagne un entrepreneur ou un gestionnaire dans l’atteinte de ses objectifs en l’aidant à clarifier ses enjeux, à développer ses compétences et à trouver ses propres solutions. Contrairement au consultant, il ne donne pas de réponses toutes faites, mais utilise le questionnement, l’écoute et des outils structurés pour favoriser la prise de conscience, la responsabilisation et le passage à l’action. Son approche est orientée vers les résultats tout en travaillant autant sur les habiletés (leadership, communication, gestion) que sur les comportements et les stratégies, généralement dans un cadre formel, structuré et axé sur la performance à court ou moyen terme.

LE MENTOR

Le mentor en affaires est un entrepreneur expérimenté qui accompagne un autre entrepreneur non pas en lui donnant des solutions, mais en l’aidant à réfléchir, à prendre du recul et à se développer comme personne, car la croissance de l’entreprise passe d’abord par celle de son dirigeant. La relation mentorale repose sur la confiance, l’écoute, la confidentialité et l’absence de jugement, et se construit dans la durée à travers des échanges réguliers. Le mentor partage son expérience vécue pour stimuler le jugement, l’audace, la résilience et la capacité de décision du mentoré, tout en évitant les rôles de consultant, formateur ou réseau d’affaires. Ainsi, son approche vise surtout le développement du savoir-être et de la posture entrepreneuriale plutôt que des solutions techniques ou opérationnelles.