Comités.

• Le comité Gouvernance s’occupe de la révision et de la mise à jour des politiques et procédures de la CCITB tels que le code d’éthique, le guide des politiques et les règlements généraux.

Le comité Audit est présent afin de veiller d’acquitter sa responsabilité de surveillance des quatre questions fondamentales suivantes :

• Le processus de communication de l’information financière de la CCITB et les systèmes de contrôle internes.
• Le processus qu’utilise la CCITB afin de repérer et de gérer les risques financiers.
• Les processus de vérification interne et externe.
• Le système de communication de la CCITB afin d’assurer des communications ouvertes entre la firme comptable externe, la direction générale, les comités et ses membres et le Conseil d’administration.

Le comité Mise en nomination assure la cohérence des critères utilisés pour sélectionner des personnalités du mois. Proposer et rechercher des personnalités potentielles en lien avec les critères et recommander les personnalités du mois au Conseil.

Le comité Gala Stellar met sur pied un gala soulignant l’engagement et le dépassement des organisations et des gens d’affaires d’ici en recherchant des commanditaires et en s’assurant de veiller à la logistique et la promotion de l’événement.

Le comité Golf a pour mandat d’organiser une journée afin d’allier le plein air aux opportunités de réseauter. Le comité veille également à la promotion, la recherche de commanditaires ainsi que la logistique du déroulement de l’événement.

Le comité Huîtres a pour mandat d’organiser la très célèbre dégustation annuelle d’huîtres et de saveurs du monde. Les membres du comité doivent trouver des idées innovantes afin de bonifier sans cesse cet événement fort attendu en plus de participer à l’organisation de l’événement et à la recherche de commanditaires.

Le comité constitue le coeur et la tête de tout ce que propose l’Aile jeunesse en terme d’accompagnement, d’activités et de formations. Il est composé de jeunes professionnels et d’entrepreneurs dynamiques et motivés à créer une communauté solide et durable. Le comité est à l’écoute de ses pairs et des membres pour mettre sur pieds des initiatives à l’image de ceux et celles qui constituent l’Aile jeunesse, c’est-à-dire une relève qui a le vent dans les voiles!

Le comité Souper tournant a pour mandat la réalisation de l’activité majeure de l’AJCCITB. Il s’agit d’un souper tournant de 4 services qui permet aux invités de rencontrer 4 personnalités du monde des affaires inspirantes, ainsi que 40 nouvelles personnes dans une ambiance conviviale de réseautage. Le comité se fait un point d’honneur de faire de cette soirée un événement inoubliable pour les participants, en y invitant des invités de renom, avec le service sans faille d’un délicieux repas accompagné de vins d’importation privée, tout ceci enveloppé dans un cadre festif et décontracté.

Le comité marketing a pour but de créer une image de marque forte et « cool » pour l’Aile jeunesse. Gardien de la marque de l’Aile jeunesse de la CCITB, le comité s’assure que tous les événements organisés par l’Aile jeunesse reflète cette image!

Le comité Femmes en affaires est composé de femmes de tête et d’action qui souhaitent mettre de l’avant le potentiel infini des femmes en affaires de notre région. À l’écoute des femmes, elles mettent en place des activités et des initiatives à l’image de celles-ci ; c’est-à-dire dynamiques et inclusives.

Le comité principal de l’AGAR est composé de gens d’affaires de Rosemère très impliqués dans la communauté. Il a pour but d’établir, de mettre sur pied et d’exécuter un plan d’action répondant aux préoccupations et aux besoins du milieu, avec l’aide des sous-comités, si nécessaire. Il collabore avec les différents intervenants et émet des recommandations au besoin auprès des acteurs concernés. Ce comité est aussi responsable des décisions en lien avec le budget annuel de l’AGAR.

Le rôle du comité Cœur Villageois est de créer une vie de quartier commerciale ancrée dans la communauté Rosemèroise en mobilisant ses entreprises et en réalisant les actions identifiées dans le plan d’urbanisme de la Ville.

Le cœur villageois est la portion du chemin Grande-Côte situé entre les rues Broadway et Remembrance.

Le comité festivités a pour objectif de favoriser la collaboration entre la Ville et les commerçants. Il permet d’évaluer les opportunités d’intégrer les citoyens corporatifs rosemèrois dans les activités et événements de la municipalité, ainsi que de déterminer la façon optimale d’informer les entreprises des possibilités offertes.

Le comité principal du GEST est composé de gens d’affaires thérésiens très impliqués dans la communauté. Il a pour but d’établir, de mettre sur pied et d’exécuter un plan d’action répondant aux préoccupations et aux besoins du milieu (avec l’aide des sous-comités, si nécessaire). Il collabore avec les différents intervenants et émet des recommandations, au besoin, auprès des acteurs concernés.

Le comité Village a pour but de contribuer à la réalisation du plan d’action spécifique pour le Village et agit comme ambassadeur du Village.

Le comité « Branding Village » a pour but de poursuivre le rayonnement et la promotion de l’identité du Village, en optimisant l’utilisation des outils de communications (réseaux sociaux, page Web, etc.) et des autres moyens disponibles.

Le comité « Festivités Sainte-Thérèse » a pour but de collaborer aux activités proposées par la Ville de Sainte-Thérèse, optimiser la participation des entreprises à celles-ci et à émettre des recommandations au besoin.

Le comité principal du RGAB est composé de gens d’affaires boisbriannais très impliqués dans la communauté. Il a pour but d’établir, de mettre sur pied et d’exécuter un plan d’action répondant aux préoccupations et aux besoins du milieu (avec l’aide des sous-comités, si nécessaire). Il collabore avec les différents intervenants et émet des recommandations au besoin auprès des acteurs concernés.

Le comité Grande-Côte a pour rôle de regrouper les parties prenantes et de faire émerger une vision commune afin de mettre sur pied un projet collectif de marketing et revitalisation. Reposant sur une stratégie marketing territorial le but est de valoriser les pôles commerciaux et en faire des lieux dynamiques et attrayants.