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Renforcer votre leadership et mobiliser votre équipe

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900 $ Priorité aux membres

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Découvrez le parcours et réservez dès maintenant votre place pour l’automne 2021!

Vous souhaitez solidifier votre leadership?

Vous voulez vous outiller, vous sentir appuyé par votre équipe et retrouver vos repères pour adapter vos activités? Vous souhaitez adopter une meilleure posture pour vous structurer et déléguer afin de mobiliser et renforcer votre équipe en période d’incertitude?

Le parcours de leadership et de mobilisation d’équipe vous permettra d’avancer avec plus de clarté dans la reprise de vos activités et en fonction des capacités de l’équipe.

Pourquoi s’y inscrire?

Rendre agile votre équipe et développer des compétences d’adaptabilité
Solidifier votre leadership en embrassant le changement
Vous sentir plus en contrôle tout en adoptant un style de leadership plus participatif
Pouvoir communiquer une vision inspirante et des valeurs mobilisatrices
Trouver comment soutenir vos employés en période d’incertitude

Ce parcours vous offre :

4 ateliers de groupe de 3 heures pour développer votre leadership
5 heures de coaching individuels avec des consultantes engagées
2 ateliers de 3 heures dans votre organisation afin de mobiliser votre équipe
Un profil NOVA présentant vos particularités de leader et celles de vos employés afin de faciliter la communication à l’interne

Être soutenu et aborder vos défis de gestion avec d’autres leaders

4 ateliers de groupe de leaders supportant animés par une experte dans une approche positive incluant :
- Reconnaître les couleurs de son leadership
- Agir en leader-coach
- Établir le fondement de votre culture
- Responsabiliser et développer une équipe performante

Vous outiller pour mettre à contribution vos forces et développer un leadership participatif

2 heures de coaching individuel
- Développer son intelligence émotionnelle
- Solidifier votre leadership participatif

3 heures de coaching individuel
- Obtenir de la clarté sur ses forces et points de vigilance en gestion
- Faciliter ses interactions au quotidien

Mobiliser l’équipe vers une vision et un langage commun

Outils de gestion et d’introspection pour arriver à optimiser les ressources de l’équipe et à leur donner une vision commune (profils Nova)

Atelier de 3 heures dans votre organisation pour développer une vision partagée et mobiliser l’équipe

Atelier de 3 heures dans votre organisation sur la communication interne pour recréer l’esprit d’équipe et favoriser la communication

Pour les équipes de maximum 20 employés.
À noter que des frais supplémentaires peuvent s’appliquer pour les équipes de plus de 10 employés.

Si le gestionnaire souhaite faire les ateliers dans l’entreprise plutôt qu’en vidéo conférence, des frais de déplacement seront facturés.

Dates des séances

Dates à venir pour l’automne 2021.

À propos des expertes

Vicky Mercier

Vicky Mercier est une consultante ayant plus de 25 ans d’expérience en développement des savoir-être. Spécialisée en communication et travail d’équipe, elle privilégie l’apprentissage actif. Elle sélectionne les meilleurs outils pour faciliter le travail des gestionnaires et leur permettre de déployer à la fois leur potentiel et celui de leur équipe.

Son engagement : Soutenir le déploiement du potentiel individuel et collectif dans les organisations dans une approche participative, humaine et ludique!

Stéphanie Côté Mongrain

Reconnue pour son dynamisme, son écoute, son leadership mobilisateur, son travail d’équipe et sa capacité à mettre les stratégies en action, Stéphanie se passionne pour la réussite des entreprises envers lesquelles elle s’implique.

Cumulant 20 ans d’expérience dans le domaine du développement organisationnel, elle vise à faire évoluer les stratégies et les équipes afin qu’elles contribuent à réaliser leurs visions d’affaire et faire croître la valeur de leurs organisations. De plus, son approche permet d’atteindre des résultats tangibles et mesurables.

Les places étant limitées, nous priorisons l’accès aux participants membres de la CCITB.
Votre place sera réservée seulement au moment du paiement complet du parcours.

La combinaison des trois modes de formations, atelier avec les leaders, atelier avec l’équipe interne et les séances de coaching m'ont permis d’appliquer rapidement les concepts et de faire des rétroactions avec les formatrices. Le profil Nova est également d’une grande aide afin de mieux comprendre les membres de mon équipe, faciliter les interactions et rendre notre communication plus efficace.

Nicolas Vincent, Systèmes énergie TST Inc.

Ce parcours m'a permis de consolider mon équipe et d’utiliser, grâce au profil NOVA, une approche plus adaptée à chacun. Pour ma part, j'ai pris connaissance de mes forces et points d’amélioration. Les ateliers de groupe suscitent un partage très constructif et efficace. Je recommande à tout gestionnaire qui souhaite révéler son plein potentiel!

Nathalie Honoré, CIE Laurentides

Grâce au profil Nova, nous avons appris à mieux se connaître et à mieux travailler en équipe. Ayant maintenant un but, une vision et un langage commun, notre équipe se mobilise vers les mêmes objectifs. Suite à la formation avec Stéphanie, je me suis mis des rêves plus grands que réalité. Grâce à son aide et son écoute, elle a su me démontrer que je pouvais y arriver. Merci Vicky et Stéphanie!

Émilie Derganc, directrice chez Forme Active - Clinique de kinésiologie

La découverte du profil Nova fut une très belle aventure pour nos équipes, alliant à la fois guide et réflexions, le tout sous le leadership de Stéphanie et Vicky. Nous avons appris beaucoup sur nous-même et les possibilités presqu'infinies de grandir.
Les échanges de groupes avec les participants de tout horizon sont très enrichissants. De connaitre la réalité des défis dans d’autres secteurs d'activités et les options pour les surmonter, à travers l’échange et le questionnement, sont vraiment de bons outils.
Merci pour l’ouverture d’esprit et d’avoir permis à nos équipes d’encore mieux se connaitre.

David Wirtgen, DW design technique et gestion de projets