La Chambre de commerce et d'industrie Thérèse-De Blainville (CCITB)

Entête standard

Activités

COMPLET - M³i Supervision - La GRH en 4 thématiques

Formations

16 octobre 2019, 8 h 30 à 16 h 30 - Ajouter au calendrier
Collège Lionel-Groulx
100, rue Duquet, Sainte-Thérèse, J7E 3G6

Réunir les meilleures conditions de réussite

Pour instaurer les meilleures conditions de réussite dans votre organisation, le développement d’habiletés de gestion des ressources humaines est désormais essentiel.

Plus que jamais, les gestionnaires et superviseurs doivent s’adapter au nouveau contexte socioéconomique :

  • la diminution de la population active,
  • le déficit de main-d’œuvre qualifiée,
  • la concurrence plus vive,
  • les difficultés d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre,
  • les relations de travail marquées par la cohabitation des générations X, Y et C,
  • l’intégration des immigrants, etc.

Bref, les compétences en gestion et supervision des ressources humaines seront de plus en plus sollicitées.

Le programme de formation M³i-Supervision et ses services associés vous permettent de mieux maîtriser l’art de diriger et de jouer un rôle déterminant dans le succès de votre organisation.

Détail du programme

M³i mise sur des activités pratiques et l‘expérience des participants afin de rendre le programme concret. Vous développerez des techniques applicables immédiatement. Le programme est bâti en fonction des objectifs suivants :

Module 1 - Mobiliser
Rassembler et engager son personnel dans un projet commun.

Module 2 - Organiser
Atteindre ses objectifs grâce à un travail organisé.

Module 3 - Communiquer
Apprendre à communiquer pour une plus grande motivation et mobilisation.

Module 4 - Évaluer
Mesurer en continu l'état de la situation et ainsi élaborer des plans d'amélioration.

Module 5 - Adapter
Favoriser l'adaptation au changement pour satisfaire les exigences des clients.

Test Profil 7D
Obtenir une mesure quantifiée de vos habiletés. L'évaluation donne un portrait précis des améliorations à prioriser.

Coaching individuel (8 heures)
Être accompagné d'un coach expérimenté qui travaille avec vous de façon intensive et confidentielle. Vous serez aussi encadré à l'aide du cahier de suivi du gestionnaire.

Calendrier des séances

  • 16 octobre 2019 : La personne et ses motivations
  • Coaching individuel (rendez-vous à prendre avec le coach)
  • 6 novembre 2019 : L'équipe et son fonctionnement
  • 27 novembre 2019 : Le rôle du leader/coach
  • Coaching individuel (rendez-vous à prendre avec le coach)
  • 18 décembre 2019 : La  gestion efficace au quotidien

 

  • 15 janvier 2020 : La délégation et la responsabilisation
  • Coaching individuel (rendez-vous à prendre avec le coach)
  • 5 février 2020 : La communication, l'écoute et le feedback
  • 26 février 2020 : L'appréciation du travail réalisé
  • 18 mars 2020 : La gestion des comportements difficiles
  •  Octobre 2019 à mars 2020 : Refaire le Profil 7-D et coaching individuel (rendez-vous à prendre avec le coach)

Formateurs


Gilles Dupont
Formateur et coach en performance organisationnelle et en leadership

Formateur et coach en performance organisationnelle et en leadership. Résolument axé sur les résultats, il a à son actif plus de deux décennies d’expérience en direction des organisations, en performance organisationnelle et en gestion des ressources humaines. Consultant, conférencier et formateur pour l’École nationale d'administration publique (ENAP de l’UQAM), sa passion pour le leadership, son expérience et ses qualités de formateur et de coach lui permettent d’aider les gens à devenir des leaders plus efficace et plus heureux.


Nancy Giroux
Formatrice et coach d'affaires

Passionnée par les possibilités de développement du potentiel humain, elle accompagne ses clients avec coeur, depuis plus de 25 ans, afin de créer un milieu de travail sain où le niveau d’engagement est élevé. Unir pour inclure est son fondement. Elle a acquis une solide expérience en gestion des ressources humaines et en gestion d’entreprise à titre de d.g. dans le domaine du transport. Coach d’affaires certifiée en PNL et membre des CRHA, elle favorise une approche concrète et bienveillante pour développer une culture de travail inclusive et performante. Agile face aux changements, elle coach et forme des gestionnaires pour augmenter leur indice de bonheur au travail grâce à plus d’efficacité, de meilleures relations et des approches inédites pour faire face aux défis de demain.

 

 

Collaboration

Formation offerte par :

Avec la participation financière de :

 

Information

Pour de plus amples renseignements ou pour intégrer le programme, veuillez communiquer avec Mariève Constantineau à mconstantineau@ccitb.ca ou au 450 435-8228, poste 226.


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