COMPLET - M³i Supervision : l'essentiel - CCITB
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Gérer humainement, efficacement

M³i Supervision permet à toute personne qui gère ou supervise du personnel de se doter d’outils et de compétences pour résoudre n’importe quelles problématiques en gestion de ressources humaines.

Grâce à Services Québec, cette formation vous est offerte à 77 % de rabais!

L’approche M3I

  • Mesurer vos habiletés et vos pratiques en matière de gestion et de supervision à l’aide d’un test d’autodiagnostic;
  • Modifier vos pratiques professionnelles par une prise de conscience et de volonté de changement;
  • Maîtriser les compétences nécessaires à un gestionnaire efficace par l’amélioration de vos habiletés;
  • Intégrer une gestion qui assurera la santé organisationnelle par l’engagement et l’épanouissement de votre personnel.

Ce qui est inclut :

  • 56 heures de formation en présentiel
  • 8 heures de coaching individuel
  • Test profil 7D
  • Matériel de formation livré

 

Idéal pour toute personne qui:

  • souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
  • est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
  • possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe.

Parfait pour gérer les équipes de travail où l’on constate:

  • une faible motivation;
  • une productivité insuffisante;
  • un faible sentiment d’appartenance;
  • des relations tendues;
  • des communications difficiles;
  • une synergie d’équipe insatisfaisante;
  • un taux de roulement de personnel élevé.
À qui ça s'adresse?

Dates des séances

EN PRÉSENTIEL

 

Module 1 : mobiliser
  • 8 février 2022, 8 h 30 à 16 h 30
  • 1er mars 2022, 8 h 30 à 16 h 30
  • 22 mars 2022, 8 h 30 à 16 h 30
Module 2 : organiser
  • 12 avril 2022, 8 h 30 à 16 h 30
  • 3 mai 2022, 8 h 30 à 16 h 30

 

Module 3 : communiquer
  • 24 mai 2022, 8 h 30 à 16 h 30
Module 4 : évaluer
  • 14 juin 2022, 8 h 30 à 16 h 30
Module 5 : adapter
  • 5 juillet 2022, 8 h 30 à 16 h 30

Les heures de coaching individuel pourront être prises toute au long du parcours de formation.

Description des modules

Mobiliser
  • La personne et ses motivations (7 h)
  • L’équipe et son fonctionnement (7 h)
  • Le rôle du leader/coach (7 h)
Organiser
  • La gestion efficace du quotidien (7 h)
  • La délégation et la responsabilisation (7 h)
Communiquer
  • La communication, l’écoute (7 h)
Évaluer
  • L’appréciation du travail réalisé (7 h)
Adapter
  • La gestion des comportements difficiles (7 h)

À propos de notre experte

Nancy Giroux

Nancy intervient principalement comme spécialiste en leadership, en diversité culturelle et en intelligence émotionnelle. Membre des CRHA, elle a acquis, au cours des 20 dernières années, une solide expérience à titre de directrice des ressources humaines au sein de grandes entreprises québécoises et a occupé un poste de directrice générale dans le domaine du transport. Coach d’affaires certifiée en PNL et formatrice depuis 2013, elle favorise une approche concrète et bienveillante pour développer une culture de travail inclusive et performante.

Agile face aux changements, elle aime faciliter la vie des gestionnaires pour augmenter leur indice de bonheur au travail grâce à plus d’efficacité, de meilleures relations et des approches inédites pour faire face aux défis de demain.

Informations

Pour plus de détails, communiquez avec Isabel Du Paul, Responsable, soutien aux entreprises au 450 435-8228, poste 232.

Partenaire financier

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