Gérer humainement, efficacement
M³i Supervision permet à toute personne qui gère ou supervise du personnel de se doter d’outils et de compétences pour résoudre n’importe quelles problématiques en gestion des ressources humaines.
Niveau : Intermédiaire
Objectifs
- Mesurer vos habiletés et vos pratiques en matière de gestion et de supervision à l’aide d’un test d’autodiagnostic
- Modifier vos pratiques professionnelles par une prise de conscience et de volonté de changement
- Maîtriser les compétences nécessaires à un gestionnaire efficace par l’amélioration de vos habiletés
- Intégrer une gestion qui assurera la santé organisationnelle par l’engagement et l’épanouissement de votre personnel
Ce qui est inclut
- 56 heures de formation en présentiel
- 8 heures de coaching individuel
- Test profil 7D
- Matériel de formation livré
Idéal pour toute personne qui:
- souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
- est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
- possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe.
Parfait pour gérer les équipes de travail où l’on constate:
- une faible motivation;
- une productivité insuffisante;
- un faible sentiment d’appartenance;
- des relations tendues;
- des communications difficiles;
- une synergie d’équipe insatisfaisante;
- un taux de roulement de personnel élevé.
À qui ça s'adresse?
Dates des séances
Module 1 : mobiliser
- 31 janvier 2023, 8 h 30 à 16 h 30
- 21 février 2023, 8 h 30 à 16 h 30
- 14 mars 2023, 8 h 30 à 16 h 30
Module 2 : organiser
- 4 avril 2023, 8 h 30 à 16 h 30
- 18 avril 2023, 8 h 30 à 16 h 30
Module 3 : communiquer
- 16 mai 2023, 8 h 30 à 16 h 30
Module 4 : évaluer
- 6 juin 2023, 8 h 30 à 16 h 30
Module 5 : adapter
- 27 juin 2023, 8 h 30 à 16 h 30
Les heures de coaching individuel pourront être prises toute au long du parcours de formation.
Plan de formation
Mobiliser
- La personne et ses motivations (7 h)
- L’équipe et son fonctionnement (7 h)
- Le rôle du leader/coach (7 h)
Organiser
- La gestion efficace du quotidien (7 h)
- La délégation et la responsabilisation (7 h)
Communiquer
- La communication, l’écoute (7 h)
Évaluer
- L’appréciation du travail réalisé (7 h)
Adapter
- La gestion des comportements difficiles (7 h)
Nos expertes
Nancy Giroux
Nancy intervient principalement comme spécialiste en leadership, en diversité culturelle et en intelligence émotionnelle. Membre des CRHA, elle a acquis, au cours des 20 dernières années, une solide expérience à titre de directrice des ressources humaines au sein de grandes entreprises québécoises et a occupé un poste de directrice générale dans le domaine du transport. Coach d’affaires certifiée en PNL et formatrice depuis 2013, elle favorise une approche concrète et bienveillante pour développer une culture de travail inclusive et performante.
Agile face aux changements, elle aime faciliter la vie des gestionnaires pour augmenter leur indice de bonheur au travail grâce à plus d’efficacité, de meilleures relations et des approches inédites pour faire face aux défis de demain.
Christine Cholette
Christine gravite dans le domaine des affaires depuis plus de 30 ans. Au cours de sa carrière, elle a travaillé dans de grandes entreprises où elle a su faire sa place à titre de directrice générale, directrice des ressources humaines et spécialiste de la formation. Passionnée par le domaine du développement humain, elle a su parfaire son expertise par une formation en coaching de gestion. Également enseignante auprès des nouveaux entrepreneurs pour les accompagner dans le démarrage de leur entreprise, elle met à profit son énergie positif et sa créativité. Membre du Réseau Mentorat, son ouverture et sa générosité sont des éléments qui facilitent ses relations d’affaires. Femme d’équipe et d’améliorations, elle n’hésite jamais à consulter pour se faire défier sans ses idées!