Maîtrisez la mécanique de votre culture pour mettre le feu à l’équipe!

Innovez votre capacité de gestion et élevez votre culture d’entreprise à son plein potentiel grâce à un processus de formations et de coaching centré sur la mobilisation complète de votre organisation.

Pourquoi s’y inscrire?

  • Adapter la culture d’entreprise à la situation actuelle et au style de vos employés
  • Propulser votre culture en milieu de travail
  • Optimiser la mobilisation de vos équipes de travail
  • Inclure les employés comme agents de changement en matière de culture
  • Rassembler les employés vers un objectif commun

Ce parcours vous offre :

  • 4 ateliers de co-développement de 2 heures en groupe pour améliorer votre culture
  • Une série de capsules vidéo à écouter à votre rythme entre les séances de formation
  • 1 atelier de 2 heures dans votre entreprise pour intégrer les employés dans le processus

Apprenez à vous connaître

Atelier 1 : La culture
Définir les éléments qui composent la mécanique d’une culture d’entreprise

  • Cibler l’impact de votre culture sur votre quotidien
  • Faire de votre culture un plan d’affaires
  • Définir le « vrai » rôle des valeurs de l’entreprise
  • Fournir des outils qui vous permettront de clarifier et rendre palpable votre ADN actuel

Donnez le feu à l’équipe

Atelier 2 : Votre performance
Comprendre ce dont votre équipe a besoin

  • Prendre conscience de la démobilisation liée aux procédures internes
  • Offrir tous les outils adéquats pour performer
  • Sécuriser son entreprise grâce à un mindset d’innovation
  • Établir des milestones clairs pour chaque membre de l’équipe
  • Éviter que vos meetings soient un facteur de désengagement?
  • Montrer à chaque membre de notre équipe qu’il est un game changer
  • Considérer certains éléments pour protéger votre équipe en télétravail

Entretenez le feu sacré

Atelier 3 : Vos rituels
Analyser et mettre en place des rituels

  • Définir la mission des rituels en entreprise
  • Considérer les 3 facteurs pour implanter un rituel
  • Mesurer l’impact de vos rituels sur la mobilisation

Devenez un gardien du feu

Atelier 4 : Votre leadership
Comprendre la force de votre leadership

  • Devenir un gestionnaire culture-centric grâce à 5 réflexes
  • Éviter les 5 types de leadership toxiques les plus fréquents
  • Faire la différence entre un gestionnaire, un leader et un culture maker

Faire contribuer vos employés à votre culture

  • Développer le mindset positif de vos équipes
  • Créer un sentiment d’appartenance
  • Activer le team spirit

Dates des séances

  • 4 ateliers de 2 heures en groupe : 
    • 14 septembre 2021, de 8 h 30 à 10 h 30
    • 28 septembre 2021, de 8 h 30 à 10 h 30
    • 12 octobre 2021, de 8 h 30 à 10 h 30
    • 26 octobre 2021, de 8 h 30 à 10 h 30

 

  • Mise en ligne des capsules vidéo :
    • 7 septembre 2021
    • 21 septembre 2021
    • 5 octobre 2021
    • 19 octobre 2021

 

  • 1 atelier de 2 heures dans votre entreprise :
    • Date à coordonner

À propos des experts

Pier-Luc Bordeleau

Pier-Luc est un décrocheur scolaire devenu enseignant au secondaire et en plongeant dans l’aventure Happy Culture avec son partner Martin, il est devenu entrepreneur. De la démobilisation, il en a vu et il l’a expérimentée de toute part. Des outils pour crinquer des équipes, jeunes ou professionnels aguerris, il en mange et c’est même son dada. Donnez-lui un gestionnaire avec les bras croisés qui ne veut pas changer et vous le faites triper…

Martin Delarosbil

Martin est un soudeur de métier qui démarra sa première entreprise à l’âge de 22 ans dans le domaine du lavage à pression. Sans le savoir à ce moment, il venait de débuter une aventure incroyable qui l’amena à démarrer 6 entreprises dont sa dernière est Happy Culture avec son partenaire Pier-Luc Bordeleau. Toutes dans des domaines différents, Martin n’est pas un amoureux d’un domaine particulier, mais de l’entreprenariat en général.

Les places étant limitées, nous priorisons l’accès aux participants membres de la CCITB.
Votre place sera réservée seulement au moment du paiement complet du parcours.

Collaboration

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