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M3i Supervision

11 mars au 8 juillet 2025

Lieu

Centre culturel et communautaire Thérèse-De Blainville
120, boulevard du Séminaire Sainte-Thérèse J7E 1Z2

Heure

8:00 - 16:00

Coût

2372 $ Prix membre

2372 $ Prix non-membre

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*Remboursement en subvention salariale supplémentaire jusqu’à 800 $ sur les heures de formation. Vous devez assister aux heures de formation, fournir une preuve salariale et être admissible pour avoir droit à la subvention salariale. Tarif réel de 1 572 $ + taxes si vous êtes éligible à la subvention salariale.

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Devenez un superviseur exceptionnel et boostez la performance de votre équipe ! Notre formation en supervision d’équipe vous offre les outils et techniques essentiels pour manager avec efficacité, motiver vos collaborateurs et créer un environnement de travail collaboratif et productif. Apprenez à identifier les forces de chaque membre, à résoudre les conflits et à développer une cohésion solide au sein de votre équipe.

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Entreprises des Laurentides et de Laval uniquement.

Autre cohorte : janvier 2025

Objectifs

Mesurer vos habiletés et vos pratiques en matière de gestion et de supervision à l’aide d’un test d’autodiagnostic
Modifier vos pratiques professionnelles par une prise de conscience et de volonté de changement
Maîtriser les compétences nécessaires à un gestionnaire efficace par l’amélioration de vos habiletés
Intégrer une gestion qui assurera la santé organisationnelle par l’engagement et l’épanouissement de votre personnel

Ce qui est inclut

56 heures de formation en présentiel
8 heures de coaching individuel
Test profil 7D
Matériel de formation livré

Idéal pour toute personne qui:

souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe.

Parfait pour gérer les équipes de travail où l’on constate:

une faible motivation;
une productivité insuffisante;
un faible sentiment d’appartenance;
des relations tendues;
des communications difficiles;
une synergie d’équipe insatisfaisante;
un taux de roulement de personnel élevé.

À qui ça s'adresse?

Dates des séances

Module 1 : mobiliser

11 mars 2025, 8 h 30 à 16 h 30
25 mars 2025, 8 h 30 à 16 h 30
8 avril 2025, 8 h 30 à 16 h 30

Module 2 : organiser

29 avril 2025, 8 h 30 à 16 h 30
13 mai 2025, 8 h 30 à 16 h 30

Module 3 : communiquer

3 juin 2025, 8 h 30 à 16 h 30

Module 4 : évaluer

17 juin 2025, 8 h 30 à 16 h 30

Module 5 : adapter

8 juillet 2025, 8 h 30 à 16 h 30

Les heures de coaching individuel pourront être prises toute au long du parcours de formation.

Plan de formation

Mobiliser

La personne et ses motivations (7 h)
L’équipe et son fonctionnement (7 h)
Le rôle du leader/coach (7 h)

Organiser

La gestion efficace du quotidien (7 h)
La délégation et la responsabilisation (7 h)

Voir le plan de cours détaillé

Communiquer

La communication, l’écoute (7 h)

Évaluer

L’appréciation du travail réalisé (7 h)

Adapter

La gestion des comportements difficiles (7 h)

Nos expertes

Nancy Giroux

Nancy intervient principalement comme spécialiste en leadership, en diversité culturelle et en intelligence émotionnelle. Membre des CRHA, elle a acquis, au cours des 20 dernières années, une solide expérience à titre de directrice des ressources humaines au sein de grandes entreprises québécoises et a occupé un poste de directrice générale dans le domaine du transport. Coach d’affaires certifiée en PNL et formatrice depuis 2013, elle favorise une approche concrète et bienveillante pour développer une culture de travail inclusive et performante.

Agile face aux changements, elle aime faciliter la vie des gestionnaires pour augmenter leur indice de bonheur au travail grâce à plus d’efficacité, de meilleures relations et des approches inédites pour faire face aux défis de demain.

Christine Cholette

Christine gravite dans le domaine des affaires depuis plus de 30 ans. Au cours de sa carrière, elle a travaillé dans de grandes entreprises où elle a su faire sa place à titre de directrice générale, directrice des ressources humaines et spécialiste de la formation. Passionnée par le domaine du développement humain, elle a su parfaire son expertise par une formation en coaching de gestion. Également enseignante auprès des nouveaux entrepreneurs pour les accompagner dans le démarrage de leur entreprise, elle met à profit son énergie positif et sa créativité. Membre du Réseau Mentorat, son ouverture et sa générosité sont des éléments qui facilitent ses relations d’affaires. Femme d’équipe et d’améliorations, elle n’hésite jamais à consulter pour se faire défier sans ses idées!

La formation est dispensée par le

Politique d’annulation : Aucune demande de remboursement ou d’annulation ne sera acceptée à moins de 10 jours ouvrables d’une activité de perfectionnement ou de formation.

Voici la liste des entreprises qui ne sont pas admissibles à la subvention salariale:

Les ministères et les organismes du gouvernement du Québec.
Les ministères, les organismes et les sociétés d’État du gouvernement du Canada
Les entreprises ou les organismes financés à plus de 50 % par des fonds publics, à l’exception de celles et ceux qui font partie du secteur relevant du Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire, du Conseil québécois des ressources humaines en culture (Compétences culture) ainsi que des centres d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) privés non conventionnés.
Les partis ou les associations politiques.
Les municipalités.
Les travailleurs autonomes