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Codéveloppement – Croître sans se brûler

30 septembre au 12 novembre 2026

Lieu

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE THÉRÈSE-DE BLAINVILLE
202-141, rue Saint-Charles Sainte-Thérèse J7E 2A9

Heure

13:00 - 16:30

Coût

304.57 $ Prix membre

304.57 $ Prix non-membre

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Croître sans se brûler | Leadership, équipes et performance durable

Entre performance et bienveillance, la gestion d’entreprise n’a jamais été aussi exigeante. Recrutement, mobilisation, croissance rapide, épuisement des équipes… chaque décision compte.

La cellule de codéveloppement réunit des entrepreneurs et dirigeants qui souhaitent conjuguer santé organisationnelle et performance durable. Ensemble, nous analysons vos enjeux humains et stratégiques afin de bâtir des organisations solides, mobilisatrices et structurées pour croître sans s’essouffler.

Le programme s’appuie sur la méthodologie de performance d’équipe développée par Team Factory (anciennement Happy Culture) et livrée par nos conseillères certifiées chez Perles RH, intégrant les trois leviers essentiels : les bases de la gestion, la schématique d’équipe et le plan d’action pour arrimer les éléments de performance.

Huit ateliers répartis en quatre demi-journées immersives, animés par Cindy Driscoll, et Joëlle Raby, CRHA, certifiées Team Factory offrant un espace structuré pour prendre du recul, apprendre entre pairs et passer à l’action avec clarté, discipline et cohérence stratégique.

Objectifs

Renforcer le leadership et la posture des dirigeants
Aligner la performance organisationnelle avec les enjeux humains
Structurer la croissance sans perdre l’ADN de l’entreprise
Offrir des solutions concrètes aux défis vécus sur le terrain
Favoriser l’intelligence collective et l’entraide entre entrepreneurs

Ce qui est inclus

4 séances de codéveloppement structurées
8 ateliers de formation ciblés
Matériel pédagogique et outils pratiques
3h de coaching individuel pour adresser vos enjeux spécifiques
Collations, café, jus, etc.

*Veuillez noter que l’inscription à cette activité est non-remboursable.

Dates

30 septembre de 13h00 à 16h30
14 octobre de 13h00 à 16h30
21 octobre de 13h00 à 16h30
12 novembre de 13h00 à 16h30

Sujets et thématiques

Demi-journée 1 – Leadership Phare : poser les bases qui éclairent

Comprendre sa posture de leader
Définir une vision d’entreprise claire
Les piliers d’une croissance saine
Codéveloppement autour d’un cas réel

Demi-journée 2 – Tenir la barre : courage, équipes et enjeux RH

Mobilisation des équipes sans les épuiser
Courage managérial et communication
Leadership d’impact
Échanges sur des enjeux RH concrets (recrutement, rétention, motivation)

Demi-journée 3 – Naviguer ensemble : schématique, rôles et cartographie d’équipe

La Schématique des équipes
Clarté des rôles et responsabilités
Responsabilisation des équipes
Cartographie de performance

Demi-journée 4 – Plein gaz : passage à l’action

Bien-être et énergie du leader
Innovation et collaboration
Intégration des apprentissages
Plan d’action et réseautage de clôture

Clientèle cible

Ce programme s’adresse à :

Entrepreneurs, dirigeants et équipes de direction
Entreprises en croissance (CA minimal de 1 M$)
Organisations visant une progression significative (≈ 40 % et +)
Maximum de 3 participants par entreprise

Secteurs visés : services, manufacturier, construction, techno, alimentaire et autres secteurs émergents

Engagement des participants

Pour maximiser les retombées du programme, les participants s’engagent à :

Être présents à l’ensemble des rencontres
Participer activement aux échanges
Être disponibles et pleinement engagés
Investir du temps dans la réflexion stratégique de leur entreprise

Expertes et formatrices

Cindy Driscoll, Fondatrice et présidente de Perles RH

Fondatrice et présidente de Perles RH, j’accompagne depuis plus de 25 ans les entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires dans leurs défis de croissance, de leadership et de gestion des équipes. Forte d’une expérience comme PDG, coach de gestion, directrice générale par intérim et partenaire d’affaires RH, j’allie vision d’affaires et expertise en ressources humaines pour aider les organisations à développer leur leadership, mobiliser leurs talents et soutenir une croissance durable. Reconnue pour mon approche humaine, bienveillante et orientée vers les résultats, je m’appuie notamment sur des outils de développement du leadership et des évaluations psychométriques pour renforcer la collaboration et maximiser le potentiel des équipes. Animée par l’apprentissage continu et l’entrepreneuriat, je contribue également au développement de la relève par le mentorat et mon implication auprès de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, avec la conviction que les organisations les plus performantes sont celles qui investissent dans leurs leaders et leurs équipes.

Joëlle Raby, Co-fondatrice de Perles RH

Co-fondatrice de Perles RH, j’accompagne les entreprises dans le développement du leadership, la gestion des talents et l’optimisation de la performance des équipes. Titulaire d’un baccalauréat en psychologie, du titre de CRHA et certifiée Coach TTI Success Insights, j’aide les gestionnaires et les organisations à mieux comprendre leurs dynamiques, à développer leur agilité et à créer des environnements de travail mobilisateurs, performants et durables. Reconnue pour mon approche authentique, structurée et humaine, j’anime des ateliers et des formations en leadership tout en accompagnant les équipes vers une collaboration plus efficace et un meilleur alignement. Guidée par l’intégrité, la confiance et le développement continu, je suis animée par la conviction que la performance et le bien-être doivent évoluer ensemble pour permettre aux individus et aux organisations d’atteindre leur plein potentiel.